6月8日上午，河南恒天久大實(shí)業(yè)有限公司兩化融合及管理體系貫標(biāo)啟動儀式在恒天久大總部四樓會議室正式舉行。公司各部門負(fù)責(zé)人及貫標(biāo)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)相關(guān)..一同出席會議，共同探討恒天久大兩化融合管理體系貫標(biāo)工作方案。

會議正式宣布公司兩化融合管理體系貫標(biāo)工作開始進(jìn)行，恒天久大信息化管理建設(shè)邁向新征程。兩化融合管理體系建設(shè)活動符合恒天久大公司理念及未來發(fā)展需求，將指導(dǎo)公司開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計，系統(tǒng)推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

對于公司開展兩化融合工作，恒天久大董事長婁源民指出，兩化融合不僅是業(yè)務(wù)和管理信息化的過程，也是公司管理規(guī)范、升級、優(yōu)化的過程。各部門要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識兩化融合管理體系的本質(zhì)、目標(biāo)和意義，主動參與配合顧問團(tuán)隊(duì)做好相關(guān)工作，促進(jìn)公司兩化融合工作的良性發(fā)展，助力提升公司在信息化環(huán)境下的發(fā)展能力，形成與公司戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢。

恒天久大各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)

項(xiàng)目服務(wù)公司顧問婁敬偉就兩化融合管理體系概況、貫標(biāo)項(xiàng)目流程及實(shí)施方案進(jìn)行了培訓(xùn)宣講，詳細(xì)介紹了兩化融合管理體系政策、方法論、具體實(shí)施方法和步驟，并對我司提出的相關(guān)問題予以答疑。

隨后，恒天久大總經(jīng)理方云姣總結(jié)了公司目前兩化融合前期建設(shè)工作和成果，表示信息化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，給公司管理水平、生產(chǎn)效益等帶來了一系列的提升。今后恒天久大將彌補(bǔ)和兩化融合工作的不足，為進(jìn)一步推動公司轉(zhuǎn)型升級和跨越發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為了便于公司兩化融合管理體系的建設(shè)實(shí)施，工作持續(xù)有效進(jìn)行。公司任命副總經(jīng)理兼行政部經(jīng)理曹健為兩化融合管理體系負(fù)責(zé)人，對公司管理體系工作負(fù)責(zé)。

工業(yè)化和信息化融合管理體系的貫標(biāo)和建設(shè)，是大政方針，是響應(yīng)政策性的指導(dǎo)及順應(yīng)信息化時代發(fā)展的需要，也是保持企業(yè)在新環(huán)境下?lián)碛锌沙掷m(xù)性競爭力的有效保障。此次啟動貫標(biāo)工作，是恒天久大兩化融合水平與綜合實(shí)力的直接展示。河南恒天久大實(shí)業(yè)有限公司將緊緊抓住此次契機(jī)，建立兩化融合管理體系，引進(jìn)..管理理念，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新智能發(fā)展和綠色發(fā)展，積極申報，爭取成為兩化深度融合的標(biāo)桿行業(yè)。